Con más de 130 años de historia en el corazón de Gràcia, el Orfeó Gracienc cuenta con una trayectoria consolidada, una comunidad vinculada a la música y una propuesta educativa con raíces sólidas. Sin embargo, la entidad se encontraba en un momento de cambio, con una nueva junta directiva dispuesta a impulsar una nueva etapa.
Construir una nueva etapa requiere revisar una forma de hacer las cosas desarrollada a lo largo de décadas. La entidad contaba con una propuesta musical sólida y una identidad muy consolidada, pero necesitaba encontrar nuevas maneras de conectar con su entorno, llegar a nuevos públicos y aprovechar mejor todo el potencial de la organización. El reto no era empezar de cero, sino repensar el modelo de actuación y encontrar un nuevo equilibrio entre preservar la esencia del Orfeó y adaptarlo a los desafíos del presente.
Una visión compartida para poder avanzar
El acompañamiento de Tandem Social se centró inicialmente en la organización interna y la gobernanza participativa. Sin embargo, las primeras conversaciones permitieron identificar que el reto iba más allá. Era necesario revisar el modelo de actuación de la entidad, ordenar las actividades existentes y, sobre todo, construir una visión compartida sobre hacia dónde debía avanzar el Orfeó.
A partir de ahí, trabajamos con la junta directiva y el patronato para poner en común distintas visiones, identificar consensos y abordar también las tensiones propias de un proceso de transformación en una organización con una historia tan arraigada. El papel de Tandem no fue plantear una solución cerrada, sino facilitar el diálogo, contrastar diferentes perspectivas y convertir las necesidades de la organización en una propuesta de modelo viable y compartida.
De este proceso surgió una nueva propuesta de modelo de actuación articulada en cinco pilares: Aprendemos, Escuchamos, Practicamos, Hablamos y Vivimos. Cinco maneras complementarias de acercarse a la música que permiten organizar la actividad del Orfeó y, al mismo tiempo, ampliar su propuesta de valor.
Un modelo más abierto, conectado y sostenible
Cada pilar agrupa actividades y abre nuevos ámbitos de actuación para el Orfeó: Aprendemos se centra en la enseñanza musical, Escuchamos en el acceso a la música a través de conciertos y actividades, Practicamos en la interpretación y la creación, Hablamos en la música como espacio de diálogo y encuentro, y Vivimos en la profesionalización dentro del sector musical y las artes escénicas.
Así, el nuevo modelo conecta las actividades existentes y las nuevas oportunidades en torno a una misma idea: disfrutar de la música de diferentes maneras y a lo largo de toda la vida, teniendo en cuenta las necesidades de públicos diversos.
Esta nueva perspectiva también abre la puerta a explorar nuevos usos de los espacios de la entidad, nuevas alianzas con escuelas y agentes culturales del territorio, nuevos formatos educativos y nuevas vías de sostenibilidad económica. No se trata solo de hacer más cosas, sino de dar coherencia al conjunto y definir qué oportunidades tienen sentido dentro del proyecto de futuro del Orfeó.
Un nuevo marco para avanzar
Tras un proceso de contraste de un año con los diferentes órganos de gobierno, el nuevo modelo ha sido aprobado y el Orfeó ya ha comenzado a trabajar en su implementación. El siguiente reto es convertir esta nueva visión en realidad: consolidar las diferentes líneas de actividad, adaptar la estructura organizativa, desarrollar nuevas alianzas y hacer visible el cambio también hacia el exterior.
Para Tandem Social, este proceso ejemplifica el valor de una consultoría que no solo identifica qué es necesario cambiar, sino que acompaña a la organización a encontrar cómo hacerlo posible. Escuchar las diferentes visiones, comprender los límites y las oportunidades de cada entidad y construir soluciones adaptadas a su realidad es lo que permite que una transformación se haga realidad.