Amb més de 130 anys d’història al cor de Gràcia, l’Orfeó Gracienc compta amb una trajectòria consolidada, una comunitat vinculada a la música i una proposta educativa amb arrels sòlides. Tanmateix, l’entitat es trobava en un moment de canvi. Una nova junta directiva amb voluntat d’impulsar una nova etapa.
Construir nova etapa requereix revisar una manera de fer construïda al llarg de dècades. L’entitat comptava amb una proposta musical sòlida i una identitat molt consolidada, però necessitava trobar noves maneres de connectar amb el seu entorn, arribar a nous públics i aprofitar millor tot el potencial de l’organització. El repte no era començar de zero, sinó A repensar el model d’actuació i trobar un nou equilibri entre preservar l’essència de l’Orfeó i adaptar-lo als reptes del present.
Una visió compartida per poder avançar
L’acompanyament de Tandem Social es va centrar inicialment centrat en l’organització interna i la governança participativa. Però les primeres converses van permetre identificar que el repte anava més enllà. Calia revisar el model d’actuació de l’entitat, ordenar les activitats existents i, sobretot, construir una visió compartida sobre cap on havia d’avançar l’Orfeó.
A partir d’aquí, vam treballar amb la junta i el patronat per posar en comú visions, identificar consensos i abordar també les tensions pròpies d’un procés de transformació en una organització amb una història tan arrelada. El paper de Tandem no va ser plantejar una solució tancada, sinó facilitar el diàleg, contrastar diferents mirades i convertir les necessitats de l’organització en una proposta de model viable i compartida.
D’aquest procés va sorgir una nova proposta de model d’actuació articulada en cinc pilars: Aprenem, Escoltem, Practiquem, Parlem i Vivim. Cinc maneres complementàries d’apropar-se a la música que permeten ordenar l’activitat de l’Orfeó i, alhora, ampliar-ne la proposta de valor.
Un model més obert, connectat i sostenible
Cada pilar agrupa activitats i obre noves esferes d’actuació per a l’Orfeó: Aprenem se centra en l’ensenyament musical, Escoltem en l’accés a la música a través de concerts i activitats, Practiquem en la interpretació i la creació, Parlem en la música com a espai de diàleg i trobada, i Vivim en la professionalització dins del sector musical i les arts escèniques.
Així, el nou model connecta les activitats existents i les noves oportunitats al voltant d’una mateixa idea: gaudir de la música de diferents maneres i al llarg de tota la vida, tenint en compte les necessitats de públics diversos. Aquesta nova mirada també obre la porta a explorar nous usos dels espais de l’entitat, noves aliances amb escoles i agents culturals del territori, nous formats educatius i noves vies de sostenibilitat econòmica. No es tracta només de fer més coses, sinó de donar coherència al conjunt i definir quines oportunitats tenen sentit dins del projecte de futur de l’Orfeó.
Un nou marc per avançar
Després d’un procés de contrast d’un any amb els diferents òrgans de govern, el nou model ha estat aprovat i l’Orfeó ja ha començat a treballar en la seva implementació. El següent repte és convertir aquesta nova visió en realitat: consolidar les diferents línies d’activitat, adaptar l’estructura organitzativa, desenvolupar noves aliances i fer visible el canvi també cap enfora.
Per a Tandem Social, aquest procés exemplifica el valor d’una consultoria que no només identifica què cal canviar, sinó que acompanya l’organització a trobar com fer-ho possible. Escoltar les diferents visions, entendre els límits i les oportunitats de cada entitat i construir solucions adaptades a la seva realitat és el que permet que una transformació pugui passar.
